- Conforter le fonctionnement interhospitalier en réseau dans une dynamique intersectorielle et ouvrir le Centre Hospitalier vers la ville.
- Renouveler l'organisation médicale et les structures
- Contribuer aux, actions sur les priorités de santé publique
- Mieux affirmer les axes spécialisés en Médecine
- Structurer la cancérologie
- Créer les conditions d'une meilleure efficience
- Améliorer la sécurité de l'environnement de la naissance
- Structurer la prise en charge cancérologique au Centre Hospitalier de LAON
- Conforter le dispositif sectoriel de prise en charge des Urgences et de la Réanimation
- Développer la spécialisation des disciplines médicales
- Rénover les structures d'accueil et de prise en charge hospitalière
- Conforter le rôle d'Hôpital Pivot dans les disciplines chirurgicales
- Les engagements du Centre Hospitalier sur des actions d'amélioration et/ou prioritaires de Santé Publique
- Les services médico-techniques : accompagner la spécialisation des services cliniques
- Structurer une filière gériatrique au sein du Centre Hospitalier
- Les autres activités à vocation transversale
CREATION d'un POLE MERE - ENFANT dans l'enceinte du Centre Hospitalier
MATERNITE
-Réduction du nombre de lits prenant en compte la possibilité de mettre en oeuvre une hospitalisation à domicile.
- Développer l'activité de chirurgie gynécologique et de sénologie
- Renforcer le dépistage et la prise en charge des mères et enfants nécessitant un soutien
PEDIATRIE
- Reconnaissance d'une unité de soins intensifs de néonatalogie de niveau II B
- Conforter le rôle de centre de référence pour le Secteur IV
COMPETENCES:
- Dépistage
- Chirurgie +/- extemporané
- Mise en place et surveillance de chambres implantables
- Préparation centralisée des cytostatiques
- Prise en charge de la douleur chronique
- Equipe mobile de soins palliatifs
- Actions d'éducation et de prévention
MISE en PLACE d'un COMITE de CONCERTATION PLURIDISCIPLINAIRE
DÉVELOPPER les VACATIONS de CANCEROLOGUES extérieurs
SAU
- Sénorisation médicale de l'accueil
- Améliorer l'accueil
- Développer l'hospitalisation de courte durée
- Contrats relais avec les Hôpitaux du Secteur
RÉANIMATION
- Autonomisation
- Restructuration des locaux
- Convention de partenariat avec les établissements de proximité
- Renforcement de l'encadrement médical
SAMU 02 - SMUR
- Sénorisation totale des équipes de SMUR
- Mise en place des transports héliportés
- Développement du Centre d'Enseignement des Soins d'urgence
LE PROJET du SECTEUR MEDECINE vise à structurer
- 3 unités d'hospitalisation
=> Service de Cardiologie
=> Service de Gastro-Entérologie
=> Service de Médecine Interne
- Une structure d'Hôpital de Jour et de Chimiothérapie
- Un Département des activités de Prévention et d'Education
Ensemble coordonné par la mise en place d'une FEDERATION de MEDECINE,
SPÉCIALITÉS:
- Cardiologie:
=> USIC 6 lits
=> Centre d'Implantation de Pacemakers
- Gastro-Entérologie:
=> Structurer la cancérologie digestive
=> Unité d'alcoologie
- Neurologie:
=> Protocole multidisciplinaire de prise en charge des AIT
=> Examens spécialisés
- Pneumologie:
=> Conforter l'activité en partenariat avec CHAUNY
- Hématologie :
=> Consultation avancée d'un Hémato-Oncologue de St LOUIS
- Néphrologie:
=> Création d'un Centre d'hémodialyse
- Diabétologie :
=> Site orienté pour la prise en charge du Diabète de type II
=> HOSPITALISATION de JOUR MEDICO CHIRURGICALE
STRUCTURE d'ACCUEIL SPÉCIFIQUE
5 places en Médecine
5 places en Anesthésie et Chirurgie Ambulatoire
Double Garde Spécialisée
Demande de complémentarité avec les Hôpitaux de CHAUNY et d'HIRSON
Développer la chirurgie ambulatoire
Spécialités chirurgicales
- Développer l'Urologie
- Développer l'activité de Cancérologie ORL
-Développer la chirurgie ambulatoire en Ophtalmologie
CENTRE de PREVENTION et d'EDUCATION
Créé en Janvier 1998
RESEAU de PRISE en CHARGE des patients VIH+
ACTIONS dans le CADRE de la MÉDECINE PÉNITENTIAIRE
PRISE en CHARGE des PERSONNES TOXICOMANES
CENTRE d'ACTION MEDICO-SOCIALE PRECOCE
LUTTE CONTRE LA DOULEUR
IMAGERIE
- Développer le « Tout Numérique »
- Avoir accès à l'IRM
LABORATOIRE
- Restructuration architecturale
- Projet qualité
PHARMACIE et STERILISATION
- Réaménagement de la Pharmacie avec développement de l'informatisation
- Réalisation d'une stérilisation centrale
Regrouper les activités de soins de suite et de réadaptation sur un seul site
Fédérer l'ensemble des intervenants auprès de la personne âgée dans le cadre d'un réseau gériatrique
Créer un Hôpital de Jour gériatrique
Développer le Secteur de rééducation
Optimiser les ressources en ANESTHÉSIE
Améliorer le recueil, la qualité et la circulation des informations médicales
Lutter contre les Infections Nosocomiales
Gestion des vigilances :
=> Pharmacovigilance
=> Matériovigilance
=> Hémovigilance
=> Aquavigilance
